Cuando el trabajo mata la productividad
Una de las cosas más tristes es tener el conocimiento y no poder, o no querer, aprovecharlo
Cuando en el trabajo tengo muchas, a mi parecer, buenas ideas, pero la forma de trabajar de la persona encargada no coincide, es terrible
Por suerte, o desgracia para mí, en la posición que tengo, veo de primera mano todas y cada una de las deficiencias en el proceso del trabajo completo
Lo triste es no poder hacer nada al respecto, pues, y quizá es error mío, las veces que se ha intentado proponer mejoras, son inmediatamente desechadas por cuestiones, que solo en mi punto de vista son, personales entre la persona encargada y yo
Ahí entra un terrible sentimiento de frustración, la empresa va en declive, al grado que se está en una recesión tan grande que hay que reducir los gastos al mínimo, lo cual implica muchísimas limitaciones en todas las áreas, y esa incapacidad de producir más para poder salir de ese bache administrativo, sin embargo, la confianza para salir está puesta en la camaradería, no en la experiencia, y sí, el nepotismo existe aún en ciertos lugares
Es un sentimiento horrible no comulgar con la forma de administrar, los métodos y procedimientos ya probados por la persona con experiencia que logró hacer crecer un negocio ahora son sustituidos por ideas cómodas aunque ineficientes, y, a pesar de mostrar que no es la mejor manera, no hay cambios por la actitud de la persona a cargo
Me pregunto si este es el momento al cual llegan las personas cuando deciden emprender, cuando uno siente que su trabajo no es valorado, que ya no aporta, y que no es tomado en cuenta, cuando uno ve que los errores al administrar están llevando a mal puerto la empresa, cuando uno puede analizar e idear soluciones pero no son tomadas en cuenta, en pocas palabras, cuando es mejor hacer las cosas que uno considera mejor pero en una empresa propia porque ahí donde uno está actualmente, no se puede
No quiero caer en la arrogancia, y es por eso que trato de plasmar las ideas para poder analizarlas con tiempo y paciencia, y no dejarme llevar por factores personales con la administración, quiero poder ver que, para cada problema, ya tengo ideada una solución, aunque no la pueda implementar ahí, con toda la incertidumbre de si funcionará, pero de ser que sí, probablemente pueda hacer crecer el negocio, o un nuevo negocio
Ideas, planes, proyectos y poder pasar a la acción
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